人才理念

在招聘員工時(shí)，我們很看重員工和企業(yè)是否有相同的價(jià)值觀，我們一方面要求員工對(duì)企業(yè)要****，對(duì)工作要敬業(yè)。另一方面我們也提倡企業(yè)要善待員工，尊重他們的人格和合理回報(bào)員工。

人才是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)賴以成長和發(fā)展的基礎(chǔ)。

1. 識(shí)才、選才

合適就好

相同的價(jià)值觀，不追求高學(xué)歷，自已培養(yǎng)人才

2. 用才

員工：務(wù)實(shí)、敬業(yè)

企業(yè)：善待員工、尊重人格、合理回報(bào)、堅(jiān)持"賢者上，庸者下"

3. 人才儲(chǔ)備

形成高層管理梯隊(duì)，保證重要的崗位有后備人才

不刻意培養(yǎng)明星員工，而注重打造明星團(tuán)隊(duì)